Personal- und Organisationsberatung für Pflegeberufe

Motiviertes und zufriedenes Personal resultiert unter anderem aus einem positiven Betriebsklima, zufriedenstellenden Gestaltungsfreiräumen, persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten, klar definierten Verantwortungsbereichen sowie einer angepassten Feedbackkultur und nicht zuletzt sind auch materielle Anreize eine entscheidende Voraussetzung. Zusätzlich sorgt eine gute Organisationsstruktur für eine klare Aufgabenverteilung und ein eindeutiges Rollenverständnis der Mitarbeiter, welches sich durch klar abgegrenzte Verantwortungsbereiche sowie eindeutige Prozesse auszeichnet. Damit vermitteln Sie Ihrem Personal sowohl ein Gefühl von Sicherheit als auch von Verlässlichkeit.

Als Treuhand Hannover treffen wir in unserem Beratungsalltag zunehmend auf Mandanten, die sich über Konflikte im Team, eine gestiegene Personalfluktuation oder zu hohe Personalkosten beklagen. Vielfach mangelt es an Organisations- und Kommunikationsstrukturen, Arbeitgeberattraktivität oder einem strukturierten Personaleinsatz. Zusätzlich sind in manchen Fällen keine klar definierten Führungsrollen vorhanden, wodurch Unsicherheiten im Arbeitsalltag entstehen. Zudem wirkt sich eine unklare Verteilung von Aufgaben sowie Verantwortlichkeiten negativ auf den Arbeitsablauf aus und kann für schlechte Stimmung im Team sorgen. Sie als Führungskraft in diesen und weiteren Gebieten fit zu machen, ist das Ziel der Personal- und Organisationsberatung der Treuhand Hannover.

Unsere zertifizierten Business-Coaches sowie Prozessberater schauen sich den Status Quo in Ihrem Betrieb genau an und decken Optimierungspotenziale auf. Dank des interaktiven und anpassungsfähigen Beratungsansatzes werden die signifikanten Herausforderungen sowie individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens jederzeit vollumfänglich berücksichtigt. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individuelle, ganzheitliche Lösungen und entwickeln einen konkreten Maßnahmenplan. Sie würden gerne mehr erfahren? Sprechen Sie uns an.