Personal- und Organisationsberatung für Ihre Praxis

Es gibt einige Faktoren, die sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation auswirken. Neben einem wertschätzenden Arbeitsumfeld, ausreichenden Gestaltungsfreiräumen, individuellen Entwicklungsmöglichkeiten, klar definierten Verantwortungsbereichen und einer etablierten Feedbackkultur sind nicht zuletzt materielle Anreize eine grundlegende Voraussetzung für motivierte sowie zufriedene Mitarbeiter. Zusätzlich sorgt eine gute Organisationsstruktur für ein klares Rollenverständnis der Mitarbeiter, womit Sie Ihrem Personal Sicherheit geben, da sie sich durch klar abgegrenzte Verantwortungsbereiche auszeichnet und eindeutige Prozesse definiert.

Als Treuhand Hannover treffen wir in unserem Beratungsalltag wiederkehrend auf Ärzte, die sich über Konflikte im Team, eine zu hohe Personalfluktuation oder steigende Personalkosten beklagen. Ein Grund hierfür sind mangelnde Organisations- und Kommunikationsstrukturen, eine damit einhergehende niedrige Arbeitgeberattraktivität oder ein nicht strukturierter Personaleinsatz. Zusätzlich sind in manchen Fällen auch keine klar definierten Führungsrollen vorhanden, wodurch Unsicherheiten entstehen. Ebenso wirkt sich eine unklare Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten negativ auf den betrieblichen Ablauf einer Arztpraxis sowie die Stimmung im Team aus. Sie in diesen sowie weiteren Bereichen fit zu machen, ist das Ziel der Personal- und Organisationsberatung der Treuhand Hannover.

Unsere zertifizierten Business-Coaches sowie Prozessberater analysieren die aktuelle Situation in Ihrer Praxis und decken Optimierungspotenziale auf. Dank des interaktiven und flexiblen Beratungsansatzes werden die individuellen Herausforderungen sowie Bedürfnisse in Ihrem Praxisbetrieb jederzeit vollumfänglich berücksichtigt. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ganzheitliche Lösungen und entwickeln einen konkreten Maßnahmenplan.